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Executivos Responsáveis
 
 

Jaime Enkim

Presidente da RMTC, PGR e Skip Brasil

Consultor sênior, com larga experiência e responsável pela performance de inúmeros projetos de risco de crédito e cobrança no Brasil, tendo atuado como consultor nas principais instituições financeiras do país. Foi Vice-Presidente de Risco da Credicard e do Citibank e membro de sua diretoria executiva. Sob a sua responsabilidade foram implantadas as melhores práticas de gestão de risco no ciclo de crédito, tais como redes neurais, auto discantes preditivos, modelos avançados de escoragem de crédito e comportamental e sistemas modernos de concessão de crédito, entre outros. Anteriormente, Enkim foi Vice-Presidente e responsável pela Auditoria do Citicorp no Brasil, que incluía as atividades de Banco de Pessoa Física, Private Bank e Cartões de Crédito.


Alvaro Musa

Presidente da Partner Consultoria e
Sócio-Diretor da Partner Conhecimento


Executivo com mais de 30 anos de experiência, relacionamento e reputação no mercado de serviços financeiros ao consumidor. Foi presidente da Credicard e da Fininvest e diretor do Citibank no Brasil e em Nova York. Foi também diretor das Lojas Riachuelo e da CardSystem. É conselheiro da Associação Comercial de São Paulo, palestrante em vários eventos e autor de diversos artigos publicados em revistas e jornais. Em 2004, foi agraciado com o Prêmio Máster de Cartões.

Apoio Institucional
 
 
 
 
Organizadores
 
 

Partner Conhecimento

Segmento da Partner Consultoria responsável pela disseminação de conhecimento em serviços financeiros ao consumidor, por meio de palestras, seminários, workshops e treinamento de executivos. A Partner Conhecimento possui ampla experiência em realizações de eventos de sucesso, que vêm continuamente gerando novos negócios a participantes, patrocinadores e palestrantes.


RMTC (Risk Management Training Center)

Empresa de treinamentos especializada nas mais modernas técnicas em gestão de risco, voltada exclusivamente ao mercado de varejo. Foi fundada em abril de 2000, pela necessidade da PGR Consultores Associados, primeira empresa de consultoria de risco especializada nas mais modernas técnicas de risk management voltada ao varejo. Não se limita a treinamentos teóricos, mas uma interação entre teoria e simulações, seja via games ou estudo de casos.

 
Quem não pode faltar a este Ciclo de Eventos
 
 


Decisores e Influenciadores
 de empresas que operam serviços financeiros ao consumidor e que são responsáveis por Risco, Crédito, Cobrança e Prevenção à Fraude, Marketing, Vendas, Proprietários de Assessorias de Cobrança, Diretores de Contact Centers.


Bancos, Administradoras de Cartões, Varejistas, Empresas de Transportes e Vouchers, Processadoras, entre outras.


Programa
 
 
1º Módulo - Realizado!
28.04.05
 
2º Módulo
21.06.05
 
3º Módulo
Set. 2005
 

1. Como aumentar as taxas de aprovação sem incremento da inadimplência;

2. O que fazer quando o modelo atual de escore não mais discrimina e um novo está em desenvolvimento? O crescimento da carteira de crédito deve ser interrompido?


1. Cobrança: Interna ou Terceirizada?

2. Assessorias de Recuperação de Crédito – Extensão das instituições financeiras ou redução de custos operacionais?


1. Como atribuir limites de crédito, como oferecer novos produtos de crédito, qual a capacidade de endividamento do tomador, como não tornar o cliente inadimplente?


Credenciamento

Abertura

Panorama do mercado de crédito

Visão da Tecnologia disponível

Modelos de Score

Almoço

Metrics para Modelo de Credit Score

Efeitos de Score Não Discriminante

Continuação – 2ª parte

Fechamento



Credenciamento

Abertura

Mercado de Recuperação de Crédito

Cobrança Interna – Vantagens e Desvantagens

Cobrança Terceirizada – Vantagens e Desvantagens

A busca do ponto de equilíbrio

Almoço

Expectativa do mercado sobre as Assessorias de Cobrança

Expectativa das Assessorias de Cobrança sobre as Instituições Financeiras

Fechamento



Credenciamento

Abertura
Risco Total

Score Comportamental

Dificuldade para aumentar a oferta de novos produtos para um mesmo cliente

Almoço

Cliente com mais de um produto gera maior receita/perda?

Sobreposição de clientes nas aquisições e fusões X risco envolvido

Fechamento

Objetivos
 
 
1º Módulo - Realizado!
 
2º Módulo
 
3º Módulo
 


Conhecer com os especialistas do mercado as múltiplas facetas da implantação de um modelo de escoragem, as dificuldades e os benefícios desta ferramenta.

Desvendar a eterna aspiração das empresas em trazer o cliente lucrativo, conseqüentemente evitando as perdas de crédito.



Discutir uma questão que hoje permeia a cabeça dos executivos
das empresas, responsáveis por
esta decisão.

Aprofundar o debate sobre as vantagens e desvantagens das diversas modalidades de terceirização da cobrança.



Transmitir aos participantes a importância de se ter informações comportamentais dos clientes, para uma melhor atribuição de limites e oferta de novos produtos.

Como desatar este nó?

 
Onde e Quando
 

Os 3 módulos do ciclo serão realizados no local e horário a seguir:

Local: Blue Tree Convention Ibirapuera - Av Ibirapuera 2927 – 1º Subsolo

Horário: 8h30 às 18h.


 
 
Inscreva-se
 
 
 

Pagamentos:
depósito bancário em até 2 vezes.
Associado da Câmara-E.Net e da Aserc tem 20% de desconto.
(consulte-nos sobre outros descontos individuais e para grupos)*

Contato: (11) 5696 4405

Vagas Limitadas

* Obs: Cancelamentos serão aceitos até 31/05/05, mediante solicitação por e-mail (conhecimento@partnerconsult.com.br). Após essa data, só serão aceitas substituições de participantes.

Incluso no Investimento:

• Material de apoio
• Certificado de participação
• Almoço no local do evento
• Estacionamento

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Se você tiver qualquer dúvida ou necessitar de mais informações a respeito desse ou de nossos outros cursos, entre em contato conosco, pois teremos prazer em ajudá-lo.

Partner Conhecimento
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(55 11) 5696 4405
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RMTC (Risk Management Training Center)

Praça da República, 468 – 11º andar – cj 111
Centro - 01045-000 – São Paulo - SP
(55 11) 3331-8144
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